Métiers de la Tech & IT
(Étude, Conception, Réalisation, Test, Cyber-sécurité)
Exemple : Développeur, Chef de projet, testeur logiciel, Ethical Hacker, Designer UX/UI...
Oddiris RH
(Étude, Conception, Réalisation, Test, Cyber-sécurité)
Exemple : Développeur, Chef de projet, testeur logiciel, Ethical Hacker, Designer UX/UI...
(Recrutement, Paie, Social, GPEC)
Exemple : Chargé de sourcing, chargé de recrutement, gestionnaire paie, juriste...
(Audit, Comptabilité, Contrôle de gestion, Gestion administrative)
Exemple : Auditeur, Comptable, Contrôleur de gestion, Responsable Administratif et Financier...
(Étude, Analyse, SEO)
Exemple : Product Owner, Chief Product Officer, Traffic manager, Chargé de référencement, community manager...
Permettre à nos clients de recruter des talents à forte valeur ajoutée et aux individus d’atteindre leurs objectifs en alliant la performance et bien-être professionnel..
Vous permettre de recruter le profil adapté à votre entreprise et à vos équipes
Un diagnostic de poste approfondi et une écoute active de vos besoins et attentes.
Des outils de sourcing et de sélection pointus pour vous proposer les meilleurs candidats.
Multi-diffusion de nos offres d’emploi apportant une large visibilité.
Une aide au choix final, et un accompagnement des candidats jusqu’à la fin de leur période d’essai.
Vous accompagner dans la recherche du profil « idéal » pour vous aider à recruter le ou la meilleur(e) candidat(e) du marché rapidement opérationnel
Une prestation de recrutement en approche directe ou chasse de tête.
La recherche de candidats par l’intermédiaire de nos réseaux personnels et professionnels.
Identification et prise de contact avec des profils cibles (Concurrents, partenaires…)
Accompagner le développement du manager pour lui permettre de
Développer sa posture managériale.
Prendre de la hauteur par rapport à l’opérationnel.
Développer et améliorer son leadership, pour accroître la performance.
Compléter sa légitimité auprès de ses équipes.
Accompagner l’équipe de direction ou managériale pour renforcer sa cohésion et développer son efficacité collective
Souder l’équipe et développer la collaboration entre les membres.
Construire une vision et culture commune.
Développer la performance de l’équipe.
Clarifier les rôles et objectifs de chacun.