Oddiris RH

Nos activités

Nos domaines d'expertise

  • Métiers de la Tech & IT

    (Étude, Conception, Réalisation, Test, Cyber-sécurité)

    Exemple : Développeur, Chef de projet, testeur logiciel, Ethical Hacker, Designer UX/UI...

  • Métiers des RH

    (Recrutement, Paie, Social, GPEC)

    Exemple : Chargé de sourcing, chargé de recrutement, gestionnaire paie, juriste...

  • Métiers de la finance et gestion

    (Audit, Comptabilité, Contrôle de gestion, Gestion administrative)

    Exemple : Auditeur, Comptable, Contrôleur de gestion, Responsable Administratif et Financier...

  • Métiers du Marketing Digital

    (Étude, Analyse, SEO)

    Exemple : Product Owner, Chief Product Officer, Traffic manager, Chargé de référencement, community manager...

Nos missions

Permettre à nos clients de recruter des talents à forte valeur ajoutée et aux individus d’atteindre leurs objectifs en alliant la performance et bien-être professionnel..

  • Recueil Besoin

  • Rédaction et
    Multidiffusion
    d’offres

  • Sourcing

  • Sélection

  • Entretien

  • Accompagnement
    et suivi

Nos activités

  • Recrutement

    Vous permettre de recruter le profil adapté à votre entreprise et à vos équipes

    • Un diagnostic de poste approfondi et une écoute active de vos besoins et attentes.

    • Des outils de sourcing et de sélection pointus pour vous proposer les meilleurs candidats.

    • Multi-diffusion de nos offres d’emploi apportant une large visibilité.

    • Une aide au choix final, et un accompagnement des candidats jusqu’à la fin de leur période d’essai.

  • Approche Directe

    Vous accompagner dans la recherche du profil « idéal » pour vous aider à recruter le ou la meilleur(e) candidat(e) du marché rapidement opérationnel

    • Une prestation de recrutement en approche directe ou chasse de tête.

    • La recherche de candidats par l’intermédiaire de nos réseaux personnels et professionnels.

    • Identification et prise de contact avec des profils cibles (Concurrents, partenaires…)

  • Coaching Individuel

    Accompagner le développement du manager pour lui permettre de

    • Développer sa posture managériale.

    • Prendre de la hauteur par rapport à l’opérationnel.

    • Développer et améliorer son leadership, pour accroître la performance.

    • Compléter sa légitimité auprès de ses équipes.

  • Coaching de Groupe

    Accompagner l’équipe de direction ou managériale pour renforcer sa cohésion et développer son efficacité collective

    • Souder l’équipe et développer la collaboration entre les membres.

    • Construire une vision et culture commune.

    • Développer la performance de l’équipe.

    • Clarifier les rôles et objectifs de chacun.